Confira seus direitos – O estresse e as dinâmicas de grupo

Entre os elementos de fragilização da saúde no trabalho e do adoecimento psíquico e suas consequências físicas e mentais, discutiremos as dinâmicas de grupo como instrumento de gestão e mecanismo de manobra da administração.

Como selecionar
O processo seletivo começa pela análise da indicação, o famoso QI (quem indicou) e tem como se- quência natural a avaliação da qualificação feita pelos dados curriculares, o exame médico e as dinâmicas de grupo.
As dinâmicas, muitas vezes dispensáveis pela própria natureza do posto a ser preenchido, serve na verdade como um meio de avaliação, não da qualificação, mas, da competência do candidato.
Depois de uma razoável dose de estresse ser colocada pelos avaliadores, caberá a cada concorrente potencializá-lo numa verdadeira batalha.
Aí estará em jogo a sobrevivência dos mais capazes de estressar os oponentes, e com isso destruí-los. Desses processos saem vencedores pessoas competitivas e de comportamento agressivo e ficam em segundo plano uma avaliação mais profunda de caráter, valores éticos e morais. Ou seja, saem vencedores os potencialmente estressores e estressados.

Para que motivar
As empresas utilizam as dinâmicas de grupo não como meio para fortalecer laços de cooperação
e solidariedade, mas como forma de transferir a responsabilidade coletiva
para cada um dos membros do grupo e de canalizar os potenciais de estresse individual na direção dos objetivos da organização. Nessas atividades, sob o disfarce do coletivo que é o grupo, está nas entrelinhas a mensagem desagregadora e clara de que apenas os melhores terão lugar na empresa. Além disso, essa competência não significa nada duradouro. Em pouco tempo uma nova dinâmica motivará os vencedores em nova disputa pela sobrevivência no emprego. Adoecendo ao longo do tempo, todos acabam derrotados e demitidos. A mesma qualidade que determina a contratação, o estresse, será agora usada como justificativa para a demissão.